Zielgruppe: kleine Unternehmen,  Familienbetriebe,  NGO´s,  Vereine-  und Verbände

Bei der Begleitung von Unternehmensnachfolgen geht es mir darum, einen Strategieplan zu entwickeln. Mir ist es daher wichtig zunächst zu erfahren, wie das Unternehmen aufgebaut wurde und wo es aktuell steht, um dann eine Zukunftsvision zu entwickeln. Dabei bemühe ich mich, die  Unternehmenskultur des Kunden zu erfassen und zu achten, sowie den vertrauens-vollen Umgang zu Kunden, Mitgliedern  und Mitarbeitern zu erhalten und auszubauen. Ich möchte die Menschen und Strukturen da abholen, wo sie sich aktuell befinden. Ich bringe sie  zusammen, indem ich Transparenz schaffe und damit den  Beteiligten die Möglichkeit gebe, den Weg gemeinsam zu gehen.